Запуск своего бизнеса: 1. Бизнес план

13.03.2010 08:10

Запуск своего бизнеса - Как составить бизнес план

При создании бизнеса, важно понимать чтобы он приносил прибыль Вам как собственнику бизнеса. То есть если вы работаете в этом бизнесе – и платите себе зарплату это одно. Бизнес должен быть таким, чтобы оставив его или сократив свое время работы в нем - он продолжал работать, и приносить доход собственнику, то есть Вам.

В этой статье я сделал подборку основных вопросов по основным моментам создания бизнеса. В конце поста найдете интересный отрывок из аудиокниги и ссылку на одну популярную мотивирующую книгу Тимотти Ферриса - 4 часовая рабочая неделя.

Существует множество статей и рекомендаций по написанию бизнес планов. Однако не все они учитывают то что действительно должен содержать бизнес план. Итак, бизнес план должен быть не более чем на 2 листа А4 формата. Бизнес план создается в первую очередь для себя, чтобы на стадии проектирования стартапа выяснить ключевые моменты по его организации, прибыльности и окупаемости.

  • Вот список ключевых вопросов на которые рекомендуется ответить, при составлении бизнес плана:
  • Каков размер начальных инвестиций?
  • Что потребуется для бизнеса кроме денег и как это обеспечить?
  • Сколько потребуется времени чтобы организовать и запустить бизнес?
  • Какова ежемесячная сумма на покрытие минимальных необходимых текущих затрат?
  • Как и в зависимости от чего будут увеличиваться текущие затраты, в зависимости от оборотов ии масштабов бизнеса?
  • Как и откуда планируется извлекать доходы?
  • Какие товары и услуги планируется продавать?
  • Кто может быть клиентом бизнеса?
  • Откуда возьмутся эти клиенты? Как мы будем их привлекать?
  • С какого месяца начнутся продажи?
  • Сколько месяцев потребуется, чтобы выйти на уровень ватерлинии?
  • На какую сумму увеличатся за это время затраты с начального этапа?
  • Если запуск бизнеса и начальные продажи пройдут не так как предполагалось, в какой момент и при каких условиях нужно сворачивать проект?
  • Каковы будут к этому моменту суммарные затраты?
  • Каким образом при ликвидации можно вернуть хотя бы часть инвестиций?
  • Каковы размеры плановых и максимально допустимых потерь? Можете ли вы их себе позволить?
  • Сколько времени понадобиться на выход планируемого уровня продаж?
  • Каков будет оборот бизнеса?
  • Каков будет доход собственника бизнеса?

Ответив на эти ключевые вопросы можно прояснить для себя ситуацию о планируемом бизнесе, и возможно, перед его запуском внести корректировки в его организацию и деятельность, чтобы сделать его более устойчивым и прибыльным.

Ссылки на сопутствующие материалы:
Книга Тимотти Феррис – 4 часовая рабочая неделя - http://depositfiles.com/files/hsj09k5cw

Отрывок из аудиокниги – «Запуск бизнеса вслепую» - http://depositfiles.com/files/xe1r7ahlc

 

Комментарии 

 
# Сектант 30.03.2010 18:32
В принципе хороший план для написания БП, и мне кажеться, что не обязательноон должен быть до 2 страниц. Главное четко и подробно разжевать все вопросы
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить